2022年7月23日，公司組織召開(kāi)了2022年度上半年工作總結(jié)大會(huì)，各中、高層管理人員圍繞2022年度的工作目標(biāo)在會(huì)上匯報(bào)了上半年各項(xiàng)KPI指標(biāo)的完成情況，認(rèn)真剖析工作中存在的不足，并對(duì)部分工作未完成的原因進(jìn)行了深入的分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

　　之后總經(jīng)理在會(huì)上肯定了2021年公司對(duì)管理制度與工作流程的梳理與優(yōu)化，今年各項(xiàng)工作的開(kāi)展趨于規(guī)范化、流程化，大大提升了公司的管理效能，基于以上成績(jī)，總經(jīng)理再次提出各級(jí)管理人員要敢于變革，更要勇于變革，不要因?yàn)楹ε率《桓覈L試，要勇于創(chuàng)新。同時(shí)向全體管理人員總結(jié)了公司上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，指出上半年公司在運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題與不足，要求各部門(mén)切實(shí)履職盡責(zé)，立足解決問(wèn)題和工作目標(biāo)的達(dá)成，及時(shí)調(diào)整工作思路，注重工作細(xì)節(jié)，優(yōu)化核心技術(shù)、培養(yǎng)核心人才，全力推動(dòng)2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。